Gestión de Personas: Construcción, selección, acompañamiento, formación y desarrollo de su equipo. Gestión Comercial: Planificación y puesta en marcha de las acciones comerciales de su sector. Asegurar la calidad y disponibilidad del stock. Garantizar la calidad de las implantaciones. Gestionar las gamas. Conocer el entorno económico y la competencia. Desarrollo de Negocio: Construir de forma participativa el plan de negocio a medio plazo y los objetivos anuales de su sector. Gestión económica: Definir los objetivos cuantitativos de su sector. Construir la cuenta de explotación y el cuadro de mandos comercial y realizar su análisis y seguimiento. Trabajar los planes de acción en función de los resultados económicos de las diferentes familias que se engloban en su sector. Participación en la tienda/empresa: Anima y es ejemplo de la cultura, los valores y el proyecto de empresa para implicar a los colaboradores en la organización.