o Desarrollo de acciones comerciales para el aumento del volumen de compras de recambios. o Profesionalización de la gestión de los talleres. o Asesoramiento acerca del correcto uso y funcionalidades de las herramientas de gestión así como en general del uso de otras herramientas de desarrollo de negocio con el fin de ayudarles a la mejora de su gestión comercial, organizativa y administrativa. o Supervisión del grado de cumplimiento del servicio por parte de los proveedores: determinación y seguimiento de indicadores de rendimiento, emisión de informes, balances de actividades y planes de acción. o Dimensionamiento y Aseguramiento de la cobertura de red de proveedores en las provincias de actuación. o Interlocución / visitas red de proveedores. o Tratamiento de incidencias con proveedores