-Colaboración en el diseño e implementación en 2017 del nuevo informe de gestión de la unidad, en especial el análisis (trámite y estudio) de: oSeguimiento presupuestario de gastos profesionales de las áreas. oPropuestas de ahorro y mejoras en proceso de reservas y comportamiento de viajeros usando datos de rutas, antelación, servicios, etc. oControl de servicios cobrados por la agencia. -Implantación de la herramienta "Corporate" para la gestión de viajes: oContacto con agencia para facilitar información necesaria, formación a nuevos usuarios. oAdministración de perfiles y cargas iniciales. oSoporte técnico junto con la agencia (incidencias, actualizaciones, mejoras, etc.) en especial durante la fase de estabilización tras la implantación. oSoporte a usuarios. -Relación con la Agencia de viajes: oMediación en incidencias y casos especiales. oMejora de procesos. oSeguimiento del servicio prestado. -Relación con el outsourcer de procesos de backoffice financieros: oFocalizado en la futura implantación de GlobalSap en la organización. oTramitación de altas y bajas de empleados. o Gestión de incidencias en liquidaciones de gastos profesionales.