Seguimiento, coordinación y gestión del ciclo de vida productivo de los proyectos. Control y seguimiento de los niveles de calidad de los proyectos Gestión y coordinación de equipos y presupuestos. Uso e implementación de metodologías de gestión de proyectos y en las herramientas que las soportan. Realización de los informes de seguimiento del proyecto. Supervisión y control de la calidad de los diferentes entregables considerados en el proyecto. Supervisión y control del enfoque metodológico seguido por el proyecto, asegurando que se cumple la metodología vigente en el cliente. Gestión de riesgos y desviaciones. Análisis de impactos y propuesta de soluciones. Interlocución con diversas áreas del cliente y Coordinación y/o Gestión de la Cuenta