* Elaboración y control del presupuesto anual del Centro Logístico * Crecimiento del volumen de negocio de acuerdo con los presupuestos y mediante la incorporación de nuevos clientes. * Supervisión de las operativas existentes en el Centro a gestionar. * Analizar dichas operativas, detectar áreas de mejora y aplicar las medidas necesarias para su optimización mediante procesos de mejora (lean manufacturing) * Actuar como nexo de unión entre la empresa y los clientes presentes en el Centro Logístico asignado; reporte a CEO. * Garantizar el cumplimiento y aplicación de la normativa ISO y PRL el Centro Logístico. * Gestión de todos los proveedores con los que trabaja la plataforma asignada. * Garantizar los niveles de calidad en los plazos asignados * Gestión de los recursos humanos de logística: optimización de los recursos, dimensionamiento del equipo, identificación de las necesidades de formación, desarrollo de las competencias. * Control del seguimiento de los indicadores (KPI) atribuidos a su proceso de gestión. * Participación en las auditorías tanto internas como externas en lo relacionado a su proceso de gestión * Gestionar equipo de 60-80 personas