GESTIÓN INTEGRAL DE LAS CLÍNICAS: - Gestión administrativa: control de los procesos de facturación, control de costes y control interno. - Gestion de sus RRHH (equipo médico): selección de personal, formación, evaluación del desempeño, cuadre de turnos, etc. - Gestión operativa: agenda de los pacientes, circuito del paciente, resolución de incidencias, funcionamiento de gabinetes,etc. GESTIÓN COMERCIAL Y DE CALIDAD: - Consecución del presupuesto de ventas. - Búsqueda de la excelencia en la calidad asistencial y atención al paciente
imprescindible experiencia en el sector. Abstenerse sin este requisito