1. Comercialización de los productos de la compañía: Visita a clientes, apertura de nuevos clientes, acciones de marketing... 2. Gestión de la cuenta de explotación de la sección de Textil: Control de la cuenta de resultados, políticas de nuevos productos, elaboración de planes de crecimiento 3. Gestión del equipo: Inicialmente no dispone de personal a cargo, pero su función será crear un equipo de venta que comercialice la distribución de los productos.